快讯 I 德镌细密信息化建设暨ERP启动大会顺遂召开
公司新闻2021年07月03日 76
德镌细密ERP项目正式启动!
随着外部竞争情形的转变,公司谋划规模高速扩张生长,以及公司多元化的治理需求,现有EAS系统已缺乏以支持公司的营业生长需要。为周全贯彻落实德镌细密信息化生长战略,进一步提升企业现代化治理水平,2021年6月3日,德镌细密组织召开ERP项目启动聚会。公司总司理邱国诚,副总司理常腾飞、云蝶智能科技有限公司项目认真人以及我司ERP项目组织主要治理层成员,共19人加入了聚会,聚会由郭立成主持。
项目议程①:项目实验配景
公司现在EAS系统仅对客户、供应商、物料等基础数据举行管控,未涉及到生工营业,BOM暂时没有在系统内管控,财务后端数据管控难度高,事情量大,进销存及委外仅举行了简朴治理。
针对以上治理难点,公司2020年11月最先建设ERP专项小组与多家信息化专业机构举行调研,最终选定金蝶云信息治理系统,旨拓建基础数据管控平台,进一步夯实基础数据治理规范,建设统一、高效的信息化平台,通过数据、信息的集中,实现财务数据的透明化,并举行实时监控,周全提升财务治理效率,一连完善各个协同环节。
项目议程②:治理层指示
随后,邱国诚总司理讲话体现,此次启动大会是对整体ERP项现在期事情的汇报,也是双方团队真诚相助、普遍调研相同的效果。邱国诚总司理亲任项目总监,充分体现了公司向导层对该项目的高度重视。
邱总对项目的总体妄想、危害点治理、治理要求以及预期作出指示:项目总体妄想10月上线,要求项目司理制订专人认真纪录事情日志,跟进妄想使命完成情形;每周组织一次项目例会,总结项目运动效果;项目里程碑阶段由向导小组对各阶段效果举行综合性评审。最后,邱总、常总划分预祝项目顺遂实验并取得圆满乐成。
项目议程③:合照留念
德镌细密与相助商合照留念,双方就未来更深入相助满怀信心,预祝ERP项目完满乐成!
项目议程④:疑问解答
聚会末,各部分司理与相助商认真人双方进入营业内容更深条理的交流。相助商认真人李先生解答了项目保存的危害及其应对战略:制订变换控制流程、纪录评审、并归档需求变换申请应对需求变换危害;约定好相同的渠道和方法,包括但不限于周报、月报、周例会等解决相同不畅危害分阶段交付产品、增添项目监控的频度和力度阻止进度不畅;经常和用户交流事情效果、接纳切合要求的开发流程、认真组织对产出物的检查和评审、妄想和组织严酷的自力测试等;项目组跟进系统集成部分的实验进度、实时提醒等。
此次聚会的召开,标记着德镌细密整体ERP项目事情的正式启动,信托通过与云蝶智能双方的配合起劲,公司上下同心协力,在向导的向导下,ERP项目一定能够取得圆满的乐成!
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